Consultant

Diagnostiquer

Tout commence par un diagnostic de situation.
Comprendre le passé pour mieux vivre le présent et préparer l’avenir

Analyser

Sur la base de ce diagnostic, c’est à dire d’éléments factuels relatifs à cette situation en particulier, vous proposer une analyse qui intègre les dimensions collectives et individuelles.

Créer

Je réinvente mon travail à chaque mission pour vous proposer une intervention pertinente en explorant la dimension managériale, organisationnelle, opérationnelle, relationnelle et culturelle.

Coach

Clarifier

Parfois vous avez juste besoin d’un regard externe, neutre, bienveillant sans être complaisant pour identifier et nommer ce qui vous encombre.
Faire le tri et clarifier en déterminant vos zones d’agir possible.

Rebondir

Carrière, transition difficile, licenciement, certaines périodes nous fragilisent et nous entrainent dans une spirale d’échecs ou du moins de souffrance.
Repérer comment vous fonctionnez pour retrouver le pouvoir d’agir.

Décider

Souvent la fatigue provient de non décisions qui nous encombrent l’esprit. Partir, rester, faire une formation, une VAE. Mettez à jour vos propres ressources pour Décider et Agir!

Formatrice

L’enjeu

Faire de votre service un espace de réflexion et de création dynamique.

Penser le travail dans votre service ne doit plus être une option

Le défi

Mettre en place une politique de formation en interne adaptée à votre réalité.

Le plan d’action

Partir de votre stratégie à court et moyen terme et définir ce dont votre service a besoin en termes de formations, de connaissances pour y parvenir.
Des formations sur-mesure.

“L'intervention de Mme Mouheb aux côtés de mes équipes, éducateurs et psychologues mais également aux côtés de l'équipe de direction s'est mise en place dans un contexte marqué par de fortes tensions et des enjeux institutionnels importants pour trois de mes services.

Son intervention prend différentes formes : coaching pour les chefs de service, séances de réflexivité et l'ensemble en lien avec la réécriture de nos projets de service.

Mme Mouheb possède une déontologie et une approche qui placent son intervention dans une Juste place et empêchent par conséquent toutes les dérives qui bien trop souvent transforment les espaces institués pour soutenir les équipes et désamorcer les tensions, en espaces de "déchaînement".”

Mme N.PDirecteur pôle Sauvegarde région parisienne

“J'ai eu l'occasion de collaborer à plusieurs reprises avec Mme MOUHEB pour des interventions dans des établissements médico-sociaux ou sociaux dans le cadre d'évaluations externes et dans un établissement de santé sur une problématique d'organisation et de qualité de vie au travail.

Mme Mouheb a apporté dans tous les projets un regard aiguisé, professionnel et humain permettant d'analyser efficacement l'organisation des institutions dans lesquelles nous sommes intervenus.

Son approche psychologique des organisations lui permet d'identifier rapidement les points de blocage, de proposer des solutions acceptables et surtout de redonner un sens au travail de tous .

Son professionnalisme et ses compétences constituent de fait un élément précieux au sein d'une équipe pluri-professionnelle”

Martial Favre Dirigeant MF SANTE Conseil
Enfance en danger "incasables"ActualitésARSdéfenseur des droitshandicapmaltraitance institutionnelleprotection de l'enfance
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Handicap et Protection de l’enfance: Décloisonner ?

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Cartes mentales, les utiliser pour gagner en efficacité.

Si vous êtes en train de lire cet article, c’est parce que vous voulez en savoir plus sur les cartes mentales et que vous voulez savoir comment les utiliser pour augmenter votre efficacité. Dans cet article je vais vous expliquer ce que sont les cartes mentales, pourquoi les utiliser, comment les utiliser. Je terminerais par des ressources permettant de créer des…

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